Como afecta la cultura a la cultura organizacional?
Tabla de contenido
- 1 ¿Cómo afecta la cultura a la cultura organizacional?
- 2 ¿Cómo afecta la cultura nacional la manera en la cual la cultura organizacional se traslada a un país diferente?
- 3 ¿Cómo se relaciona la cultura organizacional con la implementación estratégica?
- 4 ¿Cuál es la diferencia entre la cultura nacional y la cultura organizacional?
- 5 ¿Cómo puede la gestión empresarial cambiar la cultura nacional?
¿Cómo afecta la cultura a la cultura organizacional?
La cultura organizacional es el pulso de toda empresa. Es el conjunto de planes estratégicos, actitudes, creencias, normas y valores que comparten los miembros de una organización. Una cultura organizacional débil desalienta a los empleados, afecta su desempeño y disminuye su productividad laboral.
¿Cómo afecta la cultura nacional la manera en la cual la cultura organizacional se traslada a un país diferente?
La cultura nacional puede afectar la manera en que la cultura organizacional se traslada a un país diferente en varias formas tales como: el código de vestimenta, los simbolos materiales y espacios físicos, la formalidad entre empleados entre otras.
¿Cómo afecta la cultura organizacional en el desempeño laboral?
La cultura organizacional permite fortalecer los lazos laborales existentes en la organización, generando un sentimiento de identidad que fomenta un mayor desempeño entre los miembros de la organización.
¿Como la cultura organizacional influye en el desempeño de una empresa?
La cultura organizacional se convierte en una pieza estratégica dentro de las organizaciones, generando que sus miembros desarrollen un sentido de identidad con la empresa, a través de formas de pensar, creencias y valores, incrementando así sus ventajas competitivas impactando en el desempeño de ésta (Etkin, 2000).
¿Cómo se relaciona la cultura organizacional con la implementación estratégica?
Un plan estratégico debe ser congruente con la cultura de la organización. existe mayor integración con los objetivos de la organización, se pueden pre-formular los objetivos y la cultura si es necesario cambiarlos.
¿Cuál es la diferencia entre la cultura nacional y la cultura organizacional?
La cultura nacional y la cultura organizacional constituyen dos fenómenos muy diferentes: las culturas nacionales pertenecen al ámbito de la antropología y las organizacionales al de la sociología. La gestión empresarial nunca puede modificar una cultura nacional: únicamente podrá entenderla y utilizarla.
¿Cómo afecta la cultura a las organizaciones?
Cualquier cambio en cualquier nivel de la cultura necesariamente afecta las organizaciones. Por tanto, cualquier organizaci�n tiene que cambiar si se modifican los componentes de la cultura.
¿Cuáles son las implicaciones de las culturas nacionales en la gestión de la cultura?
El hecho de que las culturas nacionales se diferenciaran entre sí fundamentalmente en sus valores y las culturas organizacionales lo hicieran en sus prácticas tuvo profundas implicaciones en la gestión de la cultura.
¿Cómo puede la gestión empresarial cambiar la cultura nacional?
La gestión empresarial nunca puede modificar una cultura nacional: únicamente podrá entenderla y utilizarla. Pero sí puede crear y, en ocasiones, cambiar una cultura organizacional. El concepto de “cultura” no se aplica a los individuos. Los individuos tienen personalidades, en las que influye solo en parte la cultura en la que crecieron.